江南体育-斯洛伐克队取得两胜一平，积分走向上升

　　vr体验馆怎么样?自15年下半年开始，VR以迅雷不及掩耳之势烧遍大江南北，国内外科技巨头们更是紧锣密鼓的布局自己VR蓝图。VR线下体验行业最为发展的排头兵，被创业者们早早派遣各大繁华的商业街、游乐中心、大学城……抢占VR线下体验的制高点。国家也相继出台斯洛伐克队取得两胜一平，积分走向上升了相关政策鼓励支持VR线下体验行业的发展，带动休闲娱乐转型升级而引发的全新消费产业链发展。

　　传统的购物商业中心已经由原来的单一零售模式发展为多业种、多服务、多功能融合的丰富发展形态，也开始引进像第八感VR主题乐园这样新颖、刺激、好玩的全新休闲娱乐服务，以此来吸引人流、提升人气，而且众多创业者也看到如此大的商机，将VR体验馆开进各大购物商场，参与到这场淘金运动当中。那么，创业者如何运营VR体验馆创造更多直接、实用的价值，或者说如何实现效益价值的最大化?

　　提高客单价和消费频次

　　VR线下体验馆作为休闲娱乐行业中全新的体验形式，极具黑科技的VR体验设备和科幻感十足的环境装修，为玩家带来全沉浸式代入式的体验快感等，虽然可以极速引爆消费市场，但绝不可以只静等数钱。要想持续长久的发展，必然要从提升自身业绩着手，简单来所就是要盈利。提高客单价和消费频次也就是两个最关键的问题。

　　1、客单价的问题，就是要把所谓的利润中心规划好，各个消费收入在总收益所占比重。比如按体验次数收入比例占多少，按体验时长收入所占比例多少，二次消费占多少，其斯洛伐克队取得两胜一平，积分走向上升他各占多少，细致统计出了，这很重要，今后以此数据可以进行针对性营销和促销活动。

　　2、消费频次的问题，就是通过各个运营策略、营销技巧等把各个方面消费频次提升，增加客户回头率和客户粘性，挖掘客户多次消费潜能。

　　透过以上两个问题，只要创业者找到解决方案，就能提升自身业绩和增加VR体验馆体收益。在运营VR体验馆过程中，只要目标清晰，运营思路明确，就很容易将问题找出来，并找到相应的解决方案。

　　注重多渠道融合，打造平台收入

　　目前，我们会发现出现在购物商场的VR体验馆多数为20—50平米的小型体验馆。体验项目及体验产品形式单一，娱乐环境效果沉浸感不足，游戏氛围不浓厚等，诸多问题陆续出现在此类体验馆中。乍一看，都会以为小型VR体验馆必定走向衰落，但我们不容忽视，经营者在其中起到了很大的因素。类似于第八感VR主题乐园，将多种渠道融合一起，经营业态也不是单一依靠体验而产生盈利，比如轻餐饮就是最好嵌入其中的内容。在打造VR主题乐园时，将多种类盈利项目融合一起，不仅增加了各个项目的赢利点，还拉长了客户的留店时间，客单价有所增加。

　　会员制作为休闲娱乐行业的必杀技，在VR体验馆中也有举足轻重的作用。创业者可以像第八感VR主题乐园那样打造一个综合娱乐的平台，建立每个体验馆自己的忠实会员，通过一些互动活动和线下VR游戏竞赛，来聚拢人气和人脉，并建立自己的社群机制，可以通过体验消费积分来划分会员等级和权限，逐步增加会员粘性的最大化和盈利的多元化。

　　纵观全国，各大休闲娱乐及购物广场拔地而起，对于新型休闲娱乐产业引流和聚拢人气的需求空间巨大。VR体验馆要想持续引爆市场，实现利益的最大化，存在着挑战，创业者更是能依靠这些挑战，带来更大的财富机遇。

　　第八感vr主题乐园公众号 di8ganvr